Hemos gestionado 30 actuaciones de suelo con una superficie de 25.077.177m².

Siguiendo las tendencias que impone la actividad económica, la legislación urbanística, ha tratado de aunar los procesos de planeamiento con los de gestión. El desarrollo, planeamiento, gestión urbanística y urbanización, de los nuevos suelos que se incorporan a la ciudad, exige la aportación de recursos económicos siguiendo un esquema clásico, en el que el beneficiario de las plusvalías urbanísticas, debe hacerse cargo del coste de la transformación del suelo.

La transformación física y jurídica de los suelos sigue un proceso complejo, para el que es necesario la incorporación de conocimientos técnicos en la ordenación urbanística y la ingeniería civil, en la práctica jurídica y en la gestión económica. La concepción integral de todo el proceso, aporta al desarrollo de los suelos eficiencia.

Nuestra labor consiste en resolver de manera integral todas las necesidades de los diferentes actores que participan en el proceso como son las administraciones públicas, propietarios, urbanizadores y promotores, dando respuesta a la gestión desde una visión global: técnica, jurídica y económica.

Bajo esa concepción unitaria del proyecto, AIC EQUIP presta todos los servicios necesarios a los promotores públicos o privados, para conseguir las trasformaciones de suelo que necesitan sus promociones.

De este modo, nuestra oferta abarca los siguientes servicios:

Elaboración, tramitación y dirección de:

• Planeamiento Urbanístico.
• Proyectos de Reparcelación.
• Proyectos de Urbanización.
• Programas de Actuación Integrada y Aislada. Proposición Jurídico - Económica, Convenios Urbanísticos, etc.
• Proyectos de Equidistribución de beneficios y cargas: sistemas de compensación, cooperación y expropiación.

Intervención integral en los procesos de gestión:

• Organización, planificación, control y seguimiento de todas las actividades que estén relacionadas o precisas y/o convenientes para el desarrollo del programa y la ejecución de las obras hasta su terminación.
• Coordinación de los distintos agentes intervinientes en la actuación, públicos y privados.
• Contratación y gestión económica de las obras.
• Gestión de la recepción de las obras por la Administración actuante y las compañías de servicios.

Gestión de las Entidades jurídicas (Agente urbanizador, Juntas de compensación, etc…) soporte de las intervenciones urbanísticas:

• Impulso y dirección de la actividad Jurídico - Administrativa y de Construcción.
• Actos Constitutivos y Societarios.
• Convenios con la Administración Pública y Compañías de Servicios.
• Llevanza de la contabilidad, cuotas y derramas.
• Gestión Económica.